"Polska Zbrojna" z dnia 4 grudnia 2005 r.

Outsorcing w obronności

Wojsku opłaca się zlecanie usług firmom zewnętrznym, bo to rozwiązanie tańsze i pozwala oddzielić funkcje gospodarcze od operacyjnych i szkoleniowych - oto konkluzja z dyskusji na seminarium Stowarzyszenia Euro-Atlantyckiego ( 28 listopada ).

W siłach zbrojnych USA ponad 80 proc. usług zlecanych jest na zewnątrz. To się opłaci. W Wielkiej Brytanii, gdzie przed kilkunastoma laty rząd wymusił wprowadzenie outsourcingu w resorcie obrony reformy, wydatki na żywienie żołnierzy, utrzymanie koszar czy obsługę administracyjno-finansową i personalną obniżono o prawie jedną czwartą. Działania oszczędnościowe podejmuje Bundeswehra, przekazując w przetargu  około 190 magazynów. - Czy na taki krok zdecydują się nasze siły zbrojne? - zastanawiał się Bronisław Komorowski, wicemarszałek Sejmu i prezes SEA.

- Wprowadzamy stopniowo outsourcing w Wojskach Lądowych - zapewnił płk Rościsław Jakoniuk, szef służby finansowej WL. Wytyczne wiceministra obrony z 28 października 2005 r., pozwalają rejonowym zarządom infrastruktury zlecać dostawy ciepła oraz napraw czy konserwację sprzętu i pomieszczeń w koszarach cywilom. Ponadto na potrzeby WL w 2006 r. ok. 40 proc. kierowców będzie szkolonych poza armią. Wojsko ma być także chronione przez cywilów. Doświadczenia z Krakowa i Poznania wskazują, że tworzenie etatu wart cywilnych jest o ponad jedną trzecią droższe niż powierzenie ochrony specjalistycznym formacjom. Ry